在我国的钢木门行业和家居建材行业,论财大气粗、论影响力,企业和卖场比起来,一般来说还是卖场略胜一筹,在国内钢木门制造企业中,高端的钢木门制造商仅仅占比不到10%,而60%~70%的钢木门制造企业都属于中小企业。一般而言卖场都是充当家居业的“包租婆”,而企业就是”租客“,因此很多情况之下,企业还是要受制于卖场,处于相对弱势的地位。
在钢木门卖场中,特别是**大型钢木门卖场中,厂商与卖场间的话语权已经严重不对等。杨易表示:“卖场之所以会如此强势,是由其无法替代性决定的。在钢木门制造厂商生产出产品后,其必须要有一定的销售渠道,而由于自己建店直销的投资规模巨大,大部分国内钢木门制造企业都无力承受,因此不得不依靠大型卖场的地理位置和影响力,来销售自己的产品。”
近几年,随着钢木门成本的上升、同行间竞争加剧、市场环境不好等因素的影响,许多国内的家居企业盈利状况都是每况愈下。目前,在国内钢木门行业,店面租金占到店面销售额实际能够达到10%~15%比例的四川钢木门企业非常少,大部分家居制造企业都是在20%~30%的店面租金占比中苦苦挣扎。
但是目前传统的经销渠道方式使得目前钢木门厂商的运营已进入了高成本的时代。一方面,租金高涨已让不少卖场的入驻商户苦不堪言。除了租金,还有选位费、节庆费、管理费、开店庆贺费、促销费、广告宣传费等各种名目的费用,再加上今年受楼市调控以及其他社会因素的影响,钢木门市场萎缩,部分商户入不敷出、不堪重负只得撤场或关门。目前有些商户虽然还没关门或撤店,却也是苦苦支撑、度日艰难,这种现象在全国各地都有不同程度的呈现。
从目前来看,家居卖场的经营模式以情景化卖场模式为主流,但是这种模式会遇到经营成本高企、层次分布的问题。随着各大连锁家居品牌卖场全国性的跑马圈地,店面数量、规模迅速膨胀。目前,家居卖场遍及一线城市已是不争的事实,特别是在中心城区,卖场已趋于饱和,因此竞争的激烈不言而喻。随着卖场越开越多,密度越来越高,而消费需求则大幅锐减,利润自然被摊薄,卖场之间如何避免贴身肉搏?又该从何处下手占领市场成为新的问题。业内频频爆出全国**连锁家居品牌撤店退市的消息,这让家居市场笼罩着一层阴云。不少业内人士指出:受经济形势和政策的影响,2012年卖场倒闭潮或将继续涌动。
成都钢木门卖场如何面对新的竞争格局,那种传统的等客上门的模式将会等来的是危机,于是各大卖场纷纷策划促销经验手段,有的是购物抽奖,有的是根据商家的营业额度来返还租金,有的是联合商家在大众媒体上进行促销广告密集轰炸,聪明的商家拿出一小部分产品低价促销,却能够吸引来庞大的消费群体,带动了消费的人气,成交量大增,这个招数被有的卖场运用的纯熟。
有人人预言说成都钢木门卖场将会迎来大洗牌,其实迎来激烈的竞争格局是不争的事实,在金融危机的大环境下,钢木门卖场对市场的需求还是比较看好,国家不断出台对房地产市场的利好政策对钢木门的需求将有一定的促进,虽然成交量的下降,但是对有品牌、有口碑、具有规模化生产的企业来讲,将是一次产业升级的机遇,那些中小企业肯定是要被淘汰一部份出局,这是市场走向成熟的规律,而卖场之间的竞争将会是白热化的赤膊战,无论是金融危机,还是市场的自身周期调整,只是瞄准消费者的结构\目标消费群体,自身的评估上做出精确的定位的卖场。才能够使钢木门保持长期的竞争力。
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