【免漆门】品牌之于企业的重要性已不言而喻。虽然免漆门行业发展时间较短，多数免漆门企业还在挣扎生存问题，但品牌的打造并不是一蹴而就的事情，任何想做大做强的免漆门企业必须从开业**天起，就树立品牌意识并付诸行动。
品牌经营可以划分为三种境界：**低层次是“信息”，作为一种区别于竞争产品的标识;中间层次是“信任”，建立与目标顾客之间的友善关系，赢得他们的好感与信赖;**高层次是“信仰”，作为一种梦想的载体，激发人们内心深处的渴望和追求，建立与目标顾客之间难以割舍、难以忘怀的精神纽带。
品牌的文化内涵已成为产品提升的捷径。单提“文化”，也许太过于抽象，企业往往需要将“文化”落到产品上，或者背后的故事，或者某段历史和来历。成功的文化营销可以让产品或品牌形象在消费者心中根深蒂固，甚至某些相关联的事物而再次想起这个品牌。这种品牌的附加值实际上是一种无形的记忆。产品可以复制，可以模仿，但是深入人心的东西思想却难以被复制，因为它是**无二的、**的。
文化与营销对于品牌而言，实际上是相辅相成的。文化是内功，而营销是外功。只有内外兼修，品牌才可以更加被认可，品牌才可以成功。对于目前免漆门行业的营销总结为以下几点，1、促销营销。2、战略联盟促销。3、网络营销。4、创新式赢利营销。
免漆门品牌结构空洞化即是品牌结构缺乏品牌文化内涵，品牌文化是指品牌在目标消费者心目中的印象，是一种超越了商品本身却更能令商品区别于其竞争品的赋予，可以成为消费者完成购买行为的一个强有力的支撑点。目前，免漆门企业大都还停留在品牌**度层面的操作，而忽略品牌形象塑造中不可或缺的深层内涵。而从价格及工艺品质的表面来看，比内涵更容易表现，所以即使有表述文化成分的理念，可在实际操作或表现形式上并不能完全表达。
建立内部市场化管理机制，在公司内部形成一个市场经济的内坏境，通过全员，全过程，全方位地走向市场，在竞争中实现资在源的优化配置，降低管理的运营成本推动工作效率，服务水平以及内部组织协同作战能力的提高，驱动组织健康的新陈代谢，焕发企业创新与发展的活力，是企业发展的必由之路。
厚朴将外部市的竞争机制引入企业内部，每个部门、每个岗位将自己所对口的服务的部门和岗位视为市场客户，通过观念焕新、技术创新、管理创新、方法创新，千方百计为客户提供**优质的服务，只有客户满意，才有继续存在和发展的理由，否则，就会被市场无情淘汰。
大力推进企业文化建设，大力依据企业文化进行管理，是企业发展新时期，面向新目标，实现新任务的重要工程；全体员工，特别是各级管理，必须高度重视企业文化建设。当每一个都清楚地理解我们共同的使命、愿景、价值观、精神、清晰地理解我们倡导的是非观、荣辱观；在日常的工作中，在思想总识中坚持强化、优化，成为一种优秀的习惯，卓越的习惯，我们共同的企业愿景就一定会实现。免漆门
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