【钢木门】本身激烈的市场竞争环境加上目前国家推行房产新政，建材行业是一片萧瑟。面对这样的市场行情，中国木门行业迎来了**轮企业品牌和市场商家的淘汰赛。
        但就是在这样的低谷期，仍有很多木门企业如雨后春笋般冒出来，他们大多是相关行业转型过来的企业品牌，比如地板、家具、楼梯、板材等，这些企业凭着他们自身的一些优势，例如品牌、技术、渠道、原材料供应等，都想来木门行业分一杯羹。另外，还有部分有实力的企业开始趁机扩张和兼并，扩大自己的实力。
        **近几年木门行业的品牌多了很多，但现在这些企业又不得不面对一个严寒的冬天，那就是极少一部分企业在满负荷生产，品质、服务及供货周期都无法满足市场的需求，另一部分企业又无单可做，或者是面临时而有单时而无单的尴尬局面。在这样一种局势下，木门行业的**轮洗牌已悄然开始。这个时候谁有实力、谁有品牌影响力，谁才能撑到**后，并且随着国家楼市新政的继续推行及更多的后起之秀品牌涌入木门市场，行业和企业的生存战将会变得更加深不可测。
        目前有实力的厂家和商家都应该看到，行业混乱和危机的背后，其实隐藏着更大的发展商机，它会令更多想进入木门行业的企业和商家望而却步，同时淘汰一部分企业和商家，从而增加现有品牌的竞争力和影响力，让行业的发展更加规范。在经济景气或不景气的情况下，产品价格和价值在消费者的选购过程中都占据了主要的位置。那么木门企业如何才能坚持过这边寒冬，寻求到更好的发展机遇呢？
        1、商家代理也需切合实际，经销商选择代理中低价位木门品牌，更有益于追求成本控制和低风险。选择代理中低价位木门品牌的商家须注意，“低价”须是与市场密切配合的，以短时间为达到“扩大影响力，吸引眼球”目的的营销方式越来越被业届摒弃，商家只有了解市场，了解消费者的心理，并掌握竞争对手的状态，才能将达到销售目的。
        2、向网络销售迈进，目前木门经销商的生存状况，由于一线城市租金贵，“同一品牌同一地区八个店”，一线城市的情况非常严峻。面对一线城市市场竞争过于激烈，二、三线情况还不够明朗的形势，借助网络推广木门品牌可有效解决渠道开拓难问题。
        **，渠道开拓投入大是行业在重点市场的“锥心”之痛，店小不行，店少不行，店大店多不赚钱，经销商越来越难以承受，比如在上海浦东、浦西开两家体验店就足够，体验店并不一定设在大型家居建材市场，只要交通方便的位置就行，利用线上、线下相结合的优势，站稳一级市场基本不成问题。
        其次，渠道下沉的问题同样可以通过网络来解决，可以借助网络发展经销商，只要有订单，赚钱的生意就会有人做，做好利润分配就不怕没有合作伙伴。假以时日，网络营销或许成为行业的主要销售渠道。

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