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四川钢木门企业渠道管理要规避哪些问题?

  • 发布日期:2013-06-13 10:32:29
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当前的四川钢木门营销模式多元化开始被行业认同,,但目前还是一钢木门代理加盟为主线,做好钢木门渠道管理是营销工作中的一个重要环节,渠道的好坏直接关系到企业在市场上的生存与发展。
 
现代渠道的作用不是单向地进行钢木门产品输送,而是双向的沟通。这就是在把产品和服务传递给客户的同时,也传递客户的信息。只有这样才能消除企业与客户之间的距离,使四川钢木门企业市场开拓活动有的放矢。
 
建立自身相对自主的渠道体系,相对于四川钢木门企业的持续稳定发展是必不可少的。但这种渠道体系实行简单的等级控制,层次过多,又会直接导致渠道成本的增加,投入的失控。
 
等级控制相对于任何一个层次的被控制方而言,也都是对积极性的压制。这也就不免降低渠道体系的运行效率。这正是现实中不少四川钢木门企业不得不采取总代理经销方式的一个重要原因。可构建钢木门企业的自主渠道体系,并非一定要构成这种多层次的等级控制啊。
 
渠道体系结构高尖层次过多,是钢木门企业自主渠道体系的一个共有特征。这种层次越多,信息的传递发生失真的机率就越大,对价值物的传递越会发生责任事故,造成损失。
 
钢木门渠道层次与渠道效益是成反比的,渠道层次越多,效率越低。如果在信息、物流技术落后的情况下,是没有选择的选择。那么在当今仍选择结构高尖,层次过多的渠道体系则纯属自己的失误。
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