电子商务在国内正铺天盖地地发展着，但是对于钢木门这个传统的行业来说还是有众多的不便之处，消费者多半还是持保守态度。但是销的发展是一条发展的必经之路，也是渠道优化的**佳选择，要想改善这一问题，钢木门企业就要谨慎平衡线上线下交易，线上线下结合才是王道。

 

电商的市场份额是一个循序渐进地提升过程，目前传统的实体店面交易还是占有主导性的地位。在这种情况下，广大钢木门厂商，尤其在传统实体店面方面已占据优势竞争地位的厂商，应该本着平衡眼前利益与未来发展的两方面考虑，恰当平衡电商渠道与传统的实体店面渠道。对于在传统店面上尚未获得很大的既得利益，也没有多少投入包袱的广大中小企业，则更应该放手全力发展新型的电商渠道以获得渠道发展的速度优势与渠道运营维护的成本优势，抗衡传统渠道的既得利益者。

 

钢木门电商的发展，还离不开传统渠道的转型配合。

 

随着电商渠道地位的不断提高，钢木门传统实体店面渠道需逐步实施转型。转型的要点为：

 

其一，逐步弱化钢木门传统实体店面的客户拦截储备与销售交易功能，增强实体店面的产品展示体验与“服务基地”功能。

 

其二，减少在钢木门实体店面数量方面的投资与费用，逐步放弃高租金的昂贵店面，以配合电商渠道的低价策略。

 

其三，由钢木门品牌运营商的总部统一规划运营电商渠道，统一电商渠道价格，各地经销商则做线下的展示与服务配合。电商渠道利润，则在品牌运营商与各地代理商、服务商之间合理分配。