从钢木门行业近几年的发展情况来看，我们很清楚的认识到，这里面有苦有乐，但更多的是在考验钢木门行业各个环节在发展过程中的耐心、定力与思路。
        有模有样的营销，一切尽在外表的虚无；无营销的骨骼与灵魂，一切的代言与媒体广告有如水中浮萍，成为无本之木，无源之水。走向专业化营销，从人员的素质，团队的打造到内部的流程再造，这一切的一切都有待于作为门业企业去深掘。
        一个没有价值支撑的产业，一个没有利润空间的产业，注定不可能走得久远。无论是产品的创新、服务水平的高低，还是产品的基本质量，都将决定着行业与企业能否良性发展。而激烈的价格竞争，企业将必将逐步陷入自身的成本与利润之间的内部博弈，对为消费者提供的产品与服务将力不从心，恶性的竞争循环必将延伸到整个终端市场，**终导致产业冬天的提前来临。
        目前，**重要的还有钢木门厂家品牌的塑造，钢木门还没有一个在全国叫得响的品牌，现在呈现的区域态势，将来是靠品牌推动企业的发展，品牌塑造的成功与否将直接影响到未来几年的发展。
  　随着住宅建筑标准化产业化，钢木门制造也开始走向标准工艺，今后建房钢木门的尺寸都将是一个统一标准，现在还在推广，可能西部还要落后一点。这是一个趋势，将有一个时间段，我计算未来的3-5年将是一个很大调整期，谁能抓住这个机遇今后必将发展强大。
        钢木门的发展需要时间来积累，现在这个行业处在一个爆发的当口，大家进入这个钢木门行业不奇怪。谁能在短时间内抓住未来几年的发展机会是至关重要的。钢木门因为生产的特殊性，对于工人、技术等要求也复杂，钢木门厂家现在主要要做的就是做强自己。
        营销上，**先两头发力之企业。中端与常规产品全面渠道扁平化，实施渠道下沉策略。利用招商会等形式快速启动乡镇市场。率先开出汽车“信用卡”激励体制，将渠道运营商之潜能充分挖掘，引导到市场掠杀式洗牌中来。力争在全国培养门业专业渠道商与服务商，走室内门专业品牌之路。打造门业竞争软实力，来配合公司硬实力水陆并进。