近十年来钢木门行业增速较高，上游因为投机性资金的进入，政府实施了宏观调控的打压政策，经过打压之后，正在逐步回归理性的区间。一直依赖上游房地产业带动发展的钢木门业，并未看到自身行业也存在病态式的虚胖行为，斩获骄人战果之后，钢木门人引以为豪，似乎每年增长速度不达两位数以上就枉为钢木门人。
        增长对企业而言，犹如毒瘾一般让人欲罢不能，因为增长能掩盖企业的其他问题。在增长面前企业其他问题似乎显得就不再那么重要与急切了。
        行业专家认为，钢木门企业高速发展后还存在以下问题：
        商场效率不高，交货周期过长，产品也很有竞争力，市场反映很好，造成了交货周期长，对销售影响很大，造成这种局面，主要的原因还是涂装工艺转型，这是**个方面。
        顾客对表面效果越来越重要，顾客对表面涂装的效果，消费者越来越关注，而表面效果与涂料是息息相关的，可以这么说，涂装效果的用料，直接影响钢木门的品质与销售。
        成本，尤其是涂装的成本，对于部门的效应来说，涂装的成本管理是整个在设计当中**难控制的，谁能够精确的控制涂装的成本，谁更具性价比，竞争赢得主动，我这里我特别介绍，你们的同行山东淄博万家园的企业，他的企业据我们了解指导，他们成本控制就是**到位的。
        众多钢木门品牌纷纷崛起，使钢木门材料市场竞争变得异常激烈。钢木门是资源性产品，离不开原木、坯料、木皮等原材料，随着国际监督查缉力度的加强，森林认证的加快，原材料短缺，短期内不会得到改善。去年坯料、木皮等原材料价格纷纷上涨，产品利润空间受到挤压，市场经济的优质优价，只是合理利润的空间游荡。
        钢木门行业的营销人员多半无职业安全感。许多企业在评定人才时，重业绩而轻创造业绩的过程。采取单纯的工资模式，不关注员工职业发展。必须从根本上改变用人观念，即要为自己的员工创造价值，而不仅仅是从他们身上获取价值。能进行正式培训的企业很少，很多培训工作也只是走过场、背背书而已。
        为争夺有限的市场份额，一些复合钢木门厂商不惜以“出血”的代价来引诱消费者上钩。行业不规范是一方面，但想用“投机”的办法来经营企业，必将走向灭亡。产品价格不能维持下去，是因为没有体现出它应有的价值，当然消费也就不能持续下去。“一分钱一分货”，这只是说产品本身的使用价值。要做到“一份货十分钱”，就必须赋予“货”于更具价值的东西。

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