“扩厂上量的风潮告一段落后，四川钢木门品牌的市场竞争进入了一个全新的阶段——做得比较完善的一线区域品牌正在有效实施全国推进计划，这一战略转变很大程度上刺激了二线区域品牌征战全国市场的雄心。”业内人士指出，“不过，即便鸿基、千川的销量已经做到了四川钢木门行业 的前一、二位，但是根据通行的评判标准，仍然不属于真正的全国品牌。”
        中国钢木门行业中小品牌较多，比较分散，各自的市场份额都不大，这是钢木门品牌自身存在的问题；另一方面，从客观上来讲，区域市场需求差异大，从而致使全国钢木门品牌都很难做到很大的份额。如此分析来看，区域品牌要突围成为全国性品牌的难度非常大。
        困难并没有阻挡二线品牌进军全国的决心。从二线区域品牌的市场布局上来讲，已经开始了它的全国性布局，这是成为全国品牌的重要步骤。第二个迹象是，这些品牌在努力成为区域强势品牌后，也开始向四川周边省市开始渗透。专家指出，这些区域品牌虽然战略还不够完整，不够成熟，但已经有了突围全国市场的动向。
        不论哪个行业墨守成规是无法取得发展的，**终逃脱不掉被淘汰的命运，只有那些与时俱进，不断突破自我，勇于创新的企业才会得以生存，钢木门行业也不例外，钢木门行业要发展，就需要钢木门企业不断的创新，不断的引入新的理念，新的技术。当下，木塑复合门窗等一批新型门窗产品正在高调的走进消费者的视线。
        钢木门企业想要占领市场，就需要招商，招商是钢木门企业扩大发展的一个前提，想要打开某个地区的市场，就必须要先招商。一些钢木门企业为了不断的扩大市场份额，在全国各个空白区域进行招商，先人一步占领市场占**机，占领市场扩大市场份额
        钢木门企业在进驻全国市场的同时，一定要懂得自身形象的关键，在客户心中树立良好的口碑与企业形象，为推广钢木门产品做前期准备。所以企业在进入全国的时候一定要保证产品能够消费的起，同时加大当地媒体宣传，让全国客户加深对自身品牌的实力以及了解；规范店面设计，为企业形象赢取更高的满意度。
        行业专家认为，钢木门企业进军全国市场还需要做到以下两点：
        1、创新。创新是企业持续发展的原动力，创新是企业不断总结、不断前进、不断提高的基础。产品的生命力在于创新，企业的生命力在于发展，没有创新能力的企业必然缺乏发展与前进的动力。
        2、形势。不盲目扩大企业规模，不盲目追求做大，而应追求做强，由外延式发展转为内涵式发展，即挖掘潜力，加强内部管理，提高产能，提升产品质量，提高产品附加值，增加经济效益，积累实力。

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