强化门行业品牌众多，很多品牌都在谈定位，产品定位、市场定位、人群定位、品牌定位、传播定位，种种定位让品牌分不清了方向，究竟该给自己的品牌如何定位呢?其实定位的核心并不在于定得有多好，而在适合不适合企业的发展阶段和资源配置。面对差异化的品牌竞争将持续升级的现状，如何进行有效的差异化的品牌定位，才是目前木强化门品牌发展的长久之道。
       品牌差异化定位的目的就是将产品的核心优势或个性差异转化为品牌，以满足目标消费者的个性需求。成功的品牌都有一个差异化特征，有别与竞争对手的，符合消费者需要的形象，然后以一种始终如一的形式将品牌的差异与消费者的心理需要连接起来， 通过这种方式将品牌定位信息准确传达给消费者，在潜在消费者心中占领一个有利的位置。
       强化门业要进行差异化品牌定位，使自己品牌与其他品牌区分开来。我们提倡策划要达到“三个一”标准：“**、**、专一”。从定位学来说，如果能够找到某一细分市场，在此市场中，本品牌是**、**或专一，那么这个定位就是好定位，这个细分市场就是企业要寻找的蓝海市场。
       强化门品牌要在众多品牌中脱颖而出，就必须运用“三个一”标准，必须在定位时寻求差异化。现在强化门业在定位时致命的软肋就是定位同质化。
       强化门行业焦灼的价格战，让强化门行业的营销人员喘不过气来。这边刚刚结束一场促销活动，那边的促销活动又马上开始。而促销活动的开展又无不围绕着价格战展开。结果导致无休止的低层次的竞争，给消费者的一个印象就是，强化门的价格空间很大。但很多强化门行业以外的人士却总是感叹，强化门行业的利润太薄。
       强化门行业如何优化蓝海策略，从激烈的红海中寻找突破呢?一方面强化门企业要努力提升自身的核心竞争能力，以专业的技术优势转化为产品的市场优势。例如：某强化门企业在强化门表面处理上具有很强的优势，那么这家强化门企业就要不断巩固和提升自己在强化门表面处理上的优势，从而实现自身优势的提高，打造自己的蓝海。
       所说的创新营销就是根据企业自己的优势，以一种创新的方式来实现自己的销售目标或品牌传播目标。从创新营销本身来理解，创新营销离不开创新，而创新则体现在企业对营销实践的不断尝试上。圣象强化门此次联姻家电行业是一个创新，但是，众多强化门企业群起而效仿之就谈不上创新。
       在建材销售领域里面，强化门把自己定位于耐用消费品，因此用耐用消费品的模式来进行营销;而涂料行业同样把自己定位于耐用消费品，但是涂料行业却以一种快速消费品的模式来进行销售。当然，强化门和涂料在产品的价值和定位上有所区别。但是涂料行业的市场推广方式和渠道管理模式强化门行业却有必要进行研究和学习。

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