现如今，很多区域钢木门品牌都想自己能够突围成为全国品牌，但是，一方面又想自己能够保住在区域市场的优势，钢木门品牌如何才能走出区域面向全国，打造一个全国的品牌呢？**西部钢木门企业—厚朴门业提醒广大钢木门品牌代理者要从如下的几个方面出发进行考虑！

    在现在，区域品牌已成进军全国之势。中国钢木门行业中小品牌较多，比较分散，各自的市场份额都不大，这是钢木门品牌自身存在的问题；另一方面，从客观上来讲，区域市场需求差异大，从而致使全国钢木门品牌都很难做到很大的份额。如此分析来看，区域品牌要突围成为全国性品牌的难度非常大。

    这种打造全国的品牌的困难并没有阻挡二线钢木门品牌进军全国的决心。从二线区域品牌的市场布局上来讲，已经开始了它的全国性布局，这是成为全国品牌的重要步骤。第二个迹象是，这些品牌在努力成为区域强势品牌后，也开始向周边省市开始渗透。逐渐对自己的目前以有的周边市场进行辐射，拓展自己的本地市场，保准基业。

    推动模式成为关键性后勤保障。有了拓展全国的战略"中枢"，还需要模式的"脊柱"来具体实施。"找到一种合适的模式来推动区域品牌进行全国扩张，模式就是其搏击市场的重要力量。此外，不可小觑的是，钢木门区域品牌要想谋求全国市场，还离不开资本的力量，要知道打开一种新的渠道是需要人力物力的，资金自然是少不了的市场，这便要求钢木门企业有一定的资金实力基础，才能为其打造全国品牌做好铺垫。

    因此钢木门企业要想打造出全国**品牌就一定的明白如上所说的几种情况，保证自己本地的市场的同时，积累资金以及推动性管理模式来进行有效的实施。